RIVAL leverer den bedste bundlinje i 10 år

RIVAL A/S kom ud af 2019 med et overskud på knap 3 mio. kr., hvilket er det bedste resultat i 10 år. Samtidig fastholdes en tilfredsstillende omsætning.

Det glæder ledelsen hos RIVAL, at man er blevet endnu bedre til at tjene penge samtidig med, at den netop gennemførte kundetilfredshedsmåling også viser rigtig gode takter.

RIVAL lukker bøgerne for 2019 med et resultat før skat på 2,9 mio. kr. mod 2,3 året før. Omsætningen fastholdes på et tilfredsstillende niveau og øges med 1,2 mio. kr. Samtidig går RIVAL ind i det nye regnskabsår med en høj ordrebeholdning. Dermed er fundamentet for et godt 2020 grundlagt.

Jyske Bank anerkender RIVALs flotte rejse
De gode takter anerkendes også hos RIVALs bankforbindelse i Jyske Bank. ”I er aktuelle med nyt navn, nyt logo og ny flot kundetilfredshedsmåling – og nu med et regnskab med den bedste bundlinje i de seneste 10 år. RIVAL anno 2020. Thumbs Up,” lyder det fra erhvervspartner Jens Kallehave. Han suppleres af erhvervscenterdirektør Klaus Stampe: ”Jeres årsrapport er rigtig dejlig læsning. Herfra skal lyde en kæmpe respekt for den flotte rejse, I er på.”

De totale løsninger har stor betydning
Den flotte udvikling i RIVALs bundlinje er resultatet af RIVALs strategiske fokus på at levere totale løsninger til kunderne, hvor de tager ansvaret hele vejen. ”Vi er i et marked, hvor det ofte kan komme til at handle om kroner og ører,” siger adm. direktør Henrik Holvad. ”Vi har på den baggrund gjort meget ud af at kommunikere og dokumentere overfor vores kunder, at den samlede værdi af de ydelser, vi leverer, handler om meget mere end prisen på det enkelte emne.

Det handler om hele kundens supply chain lige fra tæt samarbejde om udvikling af kundens emner, over indkøb af materialer, produktion, styr på snævre tolerancer, kvalitetskontrol, dokumentation og levering af det rette antal til tiden. Alt sammen områder som kan være med til at spare tid og penge hjemme hos vores kunder. Det er baggrunden for, at vi i dag oftest taler om kvalitet og leveringssikkerhed, før vi taler om prisen.”

Kunden kan regne med RIVAL
Samtidig spiller det også ind på RIVALs positive udvikling på bundlinjen, at kunderne altid kan regne med RIVAL. Det understreges i den seneste kundetilfredshedsmåling. ”Undersøgelsen viser, at der er stor tillid mellem kunderne og vores medarbejdere, hvilket er afgørende for det værdiskabende samarbejde,” fortæller Henrik Holvad. ”Det anerkendes og prioriteres af vores kunder og danner grundlag for de langvarige kunderelationer og dermed også en bedre økonomi både hos kunden og os.”

Det gode arbejde fortsættes i 2020
Henrik Holvad ser frem mod 2020 med ro i maven. ”Vi har en rigtig flot ordrebeholdning med ind i det nye år og mange, gode og langvarige kunderelationer med et bredt udvalg af værdifulde kunder i bl.a. forsvars- og olie-/gasindustrien. Vi ser frem til at fortsætte de gode samarbejder og glæder os over, at vores indsats nu også belønnes med en bedre bundlinje.”
Og både Henrik Holvad og RIVALs medarbejdere har stor opbakning til det fortsatte arbejde fra bestyrelsen.

Fortsætter ambitiøs vækststrategi
”Dygtige, engagerede medarbejdere og ledere er kernen i succesrig strategiimplementering,” siger bestyrelsesformand Bo Schöler. ”Alle i virksomheden har ydet en stor indsats for at realisere de vedtagne strategiske mål, og det er ikke mindst på grund af dette overbevisende teamwork, at bestyrelsen holder fokus på at fortsætte den ambitiøse vækststrategi.”

På billedet RIVALs bestyrelse anno 2020:
Længst til venstre det nvvalgte bestyrelsesmedlem salgschef Christian Aarup herefter Bo Schöler, Bjarne Jensen og Mads Peter Lübeck. Forrest i billedet Kirsten Holvad og Henrik Holvad.

Se flere nyheder

/af

De sværeste emner kræver de vildeste skills

Kritiske og kostbare emner til vores kunder i olie- og gasindustrien anvendes til noget helt vildt vigtigt. Det kræver det allerbedste – både med hensyn til medarbejdere og maskiner.

”Det er et privilegium at være en del af teamet på RIVAL,” siger maskinarbejder Allan Mikkelsen. ”Vi er en snæver flok af gode medarbejdere, der, på de bedste maskiner, bearbejder de vanskeligste emner til de vildeste opgaver. Det er en sej og meget spændende proces at være en del af.”

A-maskiner til udfordrende tolerancer
På denne type opgave til olie- og gasindustrien benytter vi bl.a. Integrex i400 multitasking-maskinen fra Mazak. ”Emnerne er komplicerede med udfordrende tolerancer,” fortæller Allan Mikkelsen.

”Derfor arbejder vi også tæt sammen med QC-specialister ved vores målemaskine, hvor der løbende laves tjek på, om vi er ”on-track”. Alle emner leveres med fuld målerapport og dermed dokumentation på, at vi har gjort som forventet af kunden. Her er ikke plads til fejl.”

Læs mere om vores multimaskiner, som både kan dreje og fræse i samme opstilling samt udføre fuld 3D-bearbejdning her.

Se flere nyheder

/af

Samarbejdet med RIVAL giver ro i maven

,

RIVAL går aktivt ind og tager ansvar for både udviklingen og produktionen af avancerede emner. Det værdsættes af en meget betydende og værdifuld kunde i olie- og gasindustrien og danner solidt grundlag for udvikling af samarbejdet.

RIVAL har haft et godt og tæt samarbejde gennem en årrække med en førende virksomhed i olie- og gasindustrien om bl.a. udvikling og produktion af emner til kundens produkt, som arbejder flere kilometer meter under havoverfladen. Her stilles helt særlige krav til kvalitet, præcision og leveringssikkerhed.

RIVALs mangeårige gruppeleder og nu også projektleder Torben Pedersen har været med hele vejen. Han har i en længere periode arbejdet intensivt på at forfine mål, tolerancer, valg af bearbejdningsværktøj og -metode til kundens emner.

Nysgerrighed giver værdifuld viden
”Vi går altid ind til kundernes opgaver med en stor nysgerrighed. Det er interessant at vide, hvad et emne i sidste ende skal bruges til,” fortæller Torben. ”Med denne viden kan vi også bedre være med til at sikre, at emnet netop opfylder de krav og behov, som kunden har.

Her spiller samarbejdet med kunden også en stor rolle. De kommer med en helt unik viden om netop deres emne og dets anvendelse – og vi kommer med et meget fagligt blik ”udefra”, ser ind på tegninger, tolerancer m.v., stiller de afklarende spørgsmål, får lavet tilretninger og gjort emnet klar til bearbejdning på den mest hensigtsmæssige måde – både når det gælder kvalitet og pris. Den viden, ved vi af erfaring, har en enorm betydning for kunden.”

Alt skal frem i lyset
Som en del af det tætte samarbejde mellem kunden og RIVAL er der også fokus på, at alt skal frem i lyset og problemer italesættes straks og løses af de medarbejdere, som står med dem. Det er det mest effektive og lærerige for begge parter. Samtidig er det med til at sikre både kvalitet, leveringssikkerhed og at samarbejdet konstant udvikler sig.

RIVAL skaber tryghed hos kunden
Samarbejdet med RIVAL og medarbejdernes indsats værdsættes af kundens indkøbsdirektør. Han har netop været på besøg hos RIVAL. ”Jeg tager fra RIVAL med en dejlig ro i maven,” fortæller han. ”Det er godt at få bekræftet, at de er i fuld kontrol med produktionen af vores emner. Vi er gode til at lære af hinanden som virksomheder, hvilket er med til kontinuerligt at udvikle og forfine vores samarbejde.”

Se flere nyheder

/af

”Vi skaber værdi for kunderne”

Det viser den seneste kundetilfredshedsmåling. Og det glæder RIVALs adm. direktør Henrik Holvad, da det netop er virksomhedens fornemste mål at skabe værdi for kunderne.

I efteråret 2019 gennemførte RIVAL en kundetilfredshedsmåling blandt alle købende kunder. ”På alle de overordnede parametre omkring samarbejdet har vi rykket os flot og ligger tæt på karakteren 6,” fortæller Henrik Holvad. ”På en skala fra 1-7 er det i virkeligheden rigtigt godt.”

Det gælder også på de to meget vigtige parametre kvalitet og leveringsevne. Her er kunderne fortsat meget tilfredse med RIVAL, hvilket er det grundlæggende for det værdifulde samarbejde.

Totalløsninger og medarbejdere er stærke kort
RIVALs strategiske fokus på at levere totale løsninger til kunderne får stor anerkendelse af de faste og loyale kunder, som netop efterspørger, at RIVAL tager ansvaret hele vejen, og de anerkender, at virksomheden er god til det. Kunderne udtrykker samtidig en tilfredshed med sammenhængen mellem ydelse og pris.

”Det hænger også tæt sammen med vores utroligt dygtige medarbejdere, som netop kan gå ind og tage ansvar for kundens emner, og som tager dialogen med kunden, når der er brug for tilpasninger,” siger Henrik Holvad. ”Samtidig viser undersøgelsen også, at der er stor tillid mellem kunderne og vores medarbejdere, hvilket er afgørende for det værdiskabende samarbejde. Også det anerkendes og prioriteres af vores kunder.”

Kendskab til serieproduktioner er for lavt
I relation hertil erkender Henrik Holvad dog samtidig, at kendskabet til RIVALs kompetencer som en serieproducerende virksomhed er for lavt hos kunderne på trods af RIVALs massive investering i både maskiner, robotter og en to-strenget produktionsstrategi. Det skal der gøres noget ved.

Mere kommunikation med øjenkontakt
”Jeg tror, det er noget af prisen for, at vi i det daglige kommunikerer så meget via e-mail,” siger Henrik Holvad. ”Derfor har Christian (red: Aarup, salgschef) og jeg en opgave i at fortælle endnu mere om alle vores kompetencer, når vi er ude og holde møder med vores kunder.

Vi har således planer om at møde mange af vores kunder her og nu ”face-to-face” og se på kundetilfredshedsmålingen og tage en dialog om de områder, hvor vi kan gøre det endnu bedre.”

Glæde, stolthed og nye mål
Resultat af kundetilfredshedsmålingen skaber både glæde og stolthed hos Henrik Holvad. ”Jeg er overbevist om, at vores strategiske fokus på totalløsninger, dygtige medarbejdere og et tillidsfuldt forhold til kunderne skaber et værdifuldt samarbejde og har betydning for kunderne. Det har vi nu fået bekræftet. Men vi hviler absolut ikke på laurbærrene. Vi skal konstant forbedre og forfine, sådan at vores kunder bliver ved med at ”synes om” os.”

Se flere nyheder

/af

RIVAL anno 2020

Maskinfabrikken RIVAL ændrer navn og logo – alt andet er præcist, som det plejer.

Aktieselskabet Maskinfabrikken RIVAL ændrer i januar 2020 navn til RIVAL A/S. Det er kun navnet som bliver kortere – alt andet er uændret. RIVAL er det samme selskab som hidtil med samme CVR-nummer, ejere og medarbejdere.

Meget mere end en maskinfabrik
Adm. dir. Henrik Holvad fortæller, at ændringen sker af flere grunde: ”Vigtigst af alt, vil vi gerne signalere, at vi er så meget mere end en maskinfabrik. Vi er en moderne virksomhed og gennem det sidste årti, har vi konstant udviklet os og fremstår i dag som en international samarbejdspartner i udvikling og produktion af kritiske og kostbare emner til krævende brancher.

Hertil kommer, at de fleste allerede kender os som ”RIVAL”, hvilket i daglig tale er mere lettilgængeligt både for danske og internationale kunder. Vi tilpasser derfor blot vores formelle navn til virkeligheden.”

Historien bag navnet RIVAL
Navnet RIVAL blev oprindeligt valgt på grund af det unikke i ordets flertydighed.
”En ”rival” er navnet på et præcisionsværktøj i vores branche og er dermed et symbol på høj kvalitet, og samtidig er en ”rival” en konkurrent og en aktør på markedet, som ønsker at udfordre de eksisterende rammer og gøre op med normaliteten,” siger Henrik Holvad.

”Navnet afspejler dermed den rolle, vi har haft på markedet i mange år og stadig har. Vores kunder kender os som en virksomhed, der er noget særligt på netop kvalitet og på vores evne til at tænke innovativt og utraditionelt.”

Se flere nyheder

/af

Anerkendelse til RIVAL fra InterForce

Forsvaret er blandt de betydende kunder hos RIVAL, og vi oplever et stigende salg til vores kunder i industrien. Vi producerer f.eks. komponenter til Hærens nye Piranha V pansrede mandskabsvogn samt Leopard 2 upgrade

Vi er også aktive i InterForce regi. Her arbejdes for at udvikle forståelse og relation mellem Forsvaret, den private og den offentlige sektor og derved fremme samarbejdet mellem disse.

Vi er derfor stolte af at modtage InterForces skjold, som anerkendelse af vores samarbejde. Skjoldet er netop blevet overrakt af InterForce Ambassadør, oberstløjtnant-R Jan Hjortshøj til salgschef Christian Aarup.

Se flere nyheder

/af