Maskinfabrikken RIVAL har gennem de seneste år arbejdet tæt sammen med ingeniørvirksomheden R&D om produktionstekniske optimeringer af flere nye emner.
For ingeniørvirksomheden R&D har det flere gange været oplagt at inddrage RIVAL som samarbejdspartner på udviklingsprojekter. ”Vi har ved flere lejligheder benyttet os af RIVALs kompetencer og sparring på de produktionstekniske områder i udviklingen af design og konstruktion af nye emner,” siger Key Account Manager Daniel Schou Jensen fra R&D. ”Da RIVAL samtidig allerede samarbejder med flere af vores kunder, har de ofte fra starten en rigtig god forståelse for kundens krav og forventninger.”
Fælles sparring
Medarbejdere fra R&D, RIVAL og deres samarbejdskunder med mødes således løbende til sparringsmøder, når de samarbejder om projekter. Herefter arbejdes der videre med design, konstruktion og optimering af emnet.
I den proces oplever R&D, at RIVAL ofte har budt ind med værdifuld kritik, som løbende har medvirket til optimeringer af de produkter, der arbejdes med udvikling af – specielt på det produktionstekniske område.
RIVALs spidskompetence
Daniel Schou Jensen oplever således et godt udbytte af samarbejdet med RIVAL. ”Vi har rigtig stor kompetence hos R&D på design og konstruktion og har ligeledes et stort indblik i det produktionstekniske,” siger Daniel Schou Jensen.
”Men hos RIVAL er spidskompetencen det produktionstekniske, og derfor er de meget værdifulde sparringspartnere for os, idet vi ønsker at stille det stærkeste hold i forhold til kunden.”
“Da RIVAL samtidig også kan arbejde med produktion af dele til 0-serier og prototyper på nye produkter, vil de ofte oparbejde værdifuld viden, som både vi og slutkunden har nytte af at anvende i den videre optimeringsproces.”
Kendetegnende for RIVAL
RIVALs salgschef Christian Aarup har gennem flere år fulgt samarbejdet med R&D og kunderne tæt, og han bekræfter, at det netop er i disse sparringsopgaver, RIVAL har en stor styrke primært i kraft af den kompetence og den kultur, der er på RIVAL. ”Mine kolleger kan, tør og vil byde ind med optimeringsforslag og forbedringer,” siger Christian. ”Vi ser mange fordele i både at samarbejde med en ingeniørvirksomhed som R&D samt slutkunden og derigennem medvirke til at udvikle en løsning til kunden, som er optimeret på alle områder.”
Bør inddrages tidligere
Fremadrettet kan Daniel Schou Jensen godt se flere fordele i at inddrage RIVAL tidligere i en udviklingsproces. ”Det ville give os bedre muligheder for at tage højde for de eventuelle produktionstekniske udfordringer, vi kan støde på,” siger han og fortsætter: ”Jeg er sikker på, at vi også fremover vil drage nytte af RIVAL som samarbejdspartner og dermed i fællesskab medvirke til, at kunderne får den bedst mulige sparring og løsning.”
Se flere nyheder
