Rasmus stortrives med de mange muligheder og udfordringer det giver at arbejde med kritiske og kostbare emner hos RIVAL.
Det er en vigtig del af Søren Djurslands arbejde at være med til at skabe en unik arbejdsplads Derfor er øget menneskelig indsigt på dagsorden.
Medarbejdernes trivsel og sundhed har altid haft stor betydning på RIVAL sammen med omtanke for miljøet og (lokal)samfundet
Vores projektleder Flemming Hansen er solid i drift som en dieselmotor og forlader ikke et projekt, før alt spiller 100 %.
…det er tre vigtige egenskaber for medarbejderne hos RIVAL
”Sometimes you win – sometimes you learn” er et citat af den amerikanske forfatter, præst og management ekspert John C. Maxwell. Henrik Holvad har taget citatet til sig og arbejdet med at implementere det i praksis, da det passer godt ind i tankegangen hos RIVAL.
Han uddyber her baggrunden: ”Vores medarbejdere gør hver dag alt for, at vores producerede emner er lige i skabet i forhold til kundens krav. Men der vil ske fejl, hvilket vi skal være åbne for at lære af. I den proces kan fejlårsagen ”operatør-fejl” hurtigt blive en sovepude, fremfor at vi kommer til bunds i, hvad problemet reelt har været. Her arbejder vi med Root Cause Analysis (RCA) og opfordrer alle vores medarbejdere til proaktivt at være med til at komme helt til bunds i årsagerne, så vi kan lære af det – og få rettet til.”
Senest er vores dygtige medarbejder Thomas Roland kommet med sit bud på at lykkes.
• Oplæring, oplæring, oplæring..
• Kontrol, kontrol, kontrol..
”Det er selvfølgelig klart, at ingen laver fejl med vilje – men det sker for os alle. Det er virkeligt ærgerligt for RIVAL, kunderne og ikke mindst den medarbejder, som har haft hænderne i det,” siger Thomas og fortsætter:
”Det er altid fedest, når man selv opdager en fejl og har muligheden for at få tingene rettet. Det kræver, at man tager ansvar, involverer sig i kundens opgave og vil lære.”
Se flere nyheder
33-årige Ida Marie Andersen har været på RIVAL i godt tre år. Det lå ikke lige i kortene, at hun skulle arbejde på en maskinfabrik. Men hun er rigtigt glad for, det er blevet sådan.
Det første Ida gør, når hun møder ind om morgenen, er at gå til Mazak FH 8800 bearbejdningsmaskinen og tjekke de emner, som er bearbejdet i løbet af natten. Ida har ansvaret for at tage de færdige emner ud af maskinen og afgrate eller rengøre dem, hvis der er behov for det. Herefter skal de pakkes og sendes til kunden.
Efterfølgende monterer Ida nye emner i maskinen, som derefter er klar til at blive bearbejdet i løbet af dagen. Bearbejdningen af emnerne sker i døgndrift og en er del af RIVALs to-strengede produktionsstrategi.
Ida går herefter videre til lille fræsegruppe, hvor hun har tilsvarende opgaver ved to andre maskiner med automatiseret drift.
Uddannelse som industrioperatør
Inden Ida kom til RIVAL i 2017, havde hun prøvet forskellige uddannelser og var på kontanthjælp, da hun ikke rigtigt vidste, hvad hun ville.
”Kommunen ringede og fortalte, der var mulighed for at komme i praktik på RIVAL i tre måneder,” fortæller Ida. ”Det ville jeg rigtig gerne, og de tre måneder blev til fastansættelse og indtil nu tre år.
Samtidig er jeg i fuld gang med uddannelsen til industrioperatør og bliver færdig i april 2022. Jeg er en smule ordblind, men det er ikke noget problem, selv om vi har meget bogligt arbejde. Der er flere gode it-værktøjer til at hjælpe på skolen, og ellers kan jeg altid spørge mine kolleger her på RIVAL, hvis der er noget, jeg er i tvivl om.”
Del af teamet
Ida er utroligt glad for at være på RVAL og del af teamet i lille fræs. ”Det er godt at være en del af noget og have opgaver, man er ansvarlig for,” fortæller hun. ”Jeg har rigtigt gode kolleger her på RIVAL, som alle er søde til at hjælpe mig, hvis der er brug for det – ligesom jeg gerne hjælper, hvor jeg kan. Sådan er kulturen her på virksomheden, hvilket passer rigtig godt til mig.”
Se flere nyheder